HOTEL & RYOKAN M&A
宿泊事業の未来を、安心して託せるM&Aへ。
ホテル・旅館・リゾート・ゲストハウスまで。売り手企業様からは着手金・中間金・成功報酬を含む仲介手数料をいただかず、事業価値の整理から候補先探索、条件交渉まで伴走します。
宿泊業特化稼働率・客単価・運営体制まで整理
秘密保持社名を伏せた初期検討から対応
大手M&A仲介会社の公開資料では、売り手手数料が2,500万円などと示される例があります。※実際の報酬は会社・案件条件により異なります。
FIRST CONSULTATION
いきなり売る・買うを決める前に、宿泊事業の現在地を整理できます。
M&Aは価格だけで進めるものではありません。従業員、予約導線、リピーター、地域との関係、施設の維持投資まで含めて、事業が次につながる形を一緒に考えます。
匿名性を守った初期相談
施設名や所在地を出す前の段階から、譲渡可能性や進め方を確認できます。従業員・取引先・地域に知られたくない相談も丁寧に扱います。
宿泊事業価値の見える化
売上だけでなく、稼働率、ADR、OTA評価、団体需要、スタッフ体制、設備状態、土地建物条件などを整理し、強みを伝えやすくします。
条件交渉まで一貫支援
候補先探索、資料準備、面談調整、条件確認、クロージングまで、オーナーの負担を抑えながら進行します。
HOSPITALITY VALUE
数字に表れにくい“選ばれる理由”を、譲渡価値として伝えます。
宿泊業では、口コミ、リピート率、地域連携、料理・温泉・接客品質など、財務諸表だけでは伝わりにくい魅力が買い手の判断材料になります。
- 稼働率、客単価、OTA評価、予約チャネルの整理
- 人員体制、引継ぎ範囲、運営オペレーションの確認
- 土地建物、設備投資、賃貸借、許認可など実務面を整理
SELLER & BUYER
譲渡側・譲受側、どちらの不安にも先回りします。
後継者不在、老朽化投資、スタッフへの説明、運営引継ぎ、買収後の集客。宿泊業M&Aでつまずきやすい論点を早めに整理し、納得感のある進行を支えます。
譲渡を考えているオーナーへ
売り手企業様からは、着手金・中間金・成功報酬を含む仲介手数料をいただきません。まだ迷っている段階でも相談できます。施設を残す選択肢、従業員の雇用、屋号の扱い、譲渡可能性を整理します。
譲受・出店を考えている企業へ
ホテル運営会社、旅館再生、地域観光、インバウンド需要、別荘・グランピング領域への展開など、買収後の運営まで見据えた候補先探しをサポートします。
SUCCESSION
屋号、従業員、常連客、地域との関係まで含めて承継を考えます。
宿泊施設の譲渡では、価格条件だけでなく、運営方針や引継ぎ期間、従業員の雇用、常連客への説明、地域との関係が重要です。大切にしてきたものを残せる相手先を慎重に検討します。
初回相談
目的、希望時期、守りたい条件を確認します。
事業整理
財務・運営・人員・設備・不動産条件を整理します。
候補先検討
条件に合う相手先を慎重に選定します。
交渉・成約
条件調整から引継ぎまで伴走します。
PROCESS DESIGN
検討資料づくりから候補先説明まで、見通しを持って進めます。
施設写真、収支、客室構成、設備投資、予約チャネル、許認可、地域需要などを整理し、買い手が判断しやすい資料へ落とし込みます。
今すぐ決めなくても、相談の準備から始められます。
売り手企業様は、成功報酬を含めて仲介手数料0円です。「譲渡できるのか知りたい」「買い手候補を探したい」「従業員や地域に配慮して進めたい」など、状況に合わせて次の一手を整理します。