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譲渡企業様からは、成功報酬も含めて手数料をいただきません。
ホテル・旅館の売却相談では、成約後にどれだけ手元へ残せるかが大切です。当センターは、譲渡企業企業様から着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただかない料金設計です。
ホテルの現場を見える化し、売却後の運営まで伝わる資料へ。
外観・客室・フロントなど、買い手が確認したい要素を早い段階で整理。写真で施設の状態や運営継続のイメージを補い、交渉時の不安を減らします。
立地、動線、第一印象、周辺環境を写真とあわせて確認し、買い手に伝えるべき魅力と改善論点をまとめます。
客室、浴場、厨房、消防、空調、修繕履歴など、価格や条件に影響しやすい確認項目を早めに整えます。
常連客、予約導線、人員体制、キーパーソンの引き継ぎを見える化し、売却後も事業が止まらない提案へつなげます。
地域の方が気にする「その後」まで、売却条件に落とし込みます。
宿泊施設の承継は、価格や契約だけでは終わりません。屋号、雇用、常連客、仕入先、観光協会・旅館組合との関係まで含めて、地域に受け入れられる承継設計を行います。
屋号を残すか、予約済みのお客様をどう扱うか、地元宴会・法事・法人契約など地域に根付いた売上をどう守るかまで整理します。
支配人、女将、料理長、フロント、清掃、送迎担当など、施設の評判を支えるキーパーソンの継続可否と告知時期を設計します。
旅館業、食品衛生、消防、温泉利用、浄化槽、井戸、ボイラー、エレベーターなど、承継時に確認されやすい項目を先に棚卸しします。
楽天トラベル、じゃらん、自社予約、Google口コミ、インバウンド導線など、売上を作る経路とアカウント運用の引き継ぎ方を見える化します。
土地建物の所有関係、借地、駐車場、看板、境界、抵当権、改装履歴、修繕設備投資を確認し、買い手が不安に感じる箇所を事前に整理します。
地元金融機関、商工会、観光協会、旅館組合、食材やリネンの仕入先など、地域の信用を落とさない引き継ぎ順序を考えます。
「成約すれば終わり」ではなく、地域から見て違和感のない承継にすること。そこまで整えることで、買い手にも施設の本当の強みが伝わりやすくなります。
ホテル・旅館の承継で起こりやすい不安を事前に整理します。
宿泊業は、数字だけでなく「人」「設備」「予約導線」「地域との関係」が価値を左右します。検討初期から論点を見える化し、情報漏えいや交渉の行き違いを抑えます。
匿名相談、秘密保持契約、段階開示を前提に、施設名や所在地を開示するタイミングを慎重に設計します。
雇用継続、支配人・女将などキーパーソン、告知時期を整理し、運営継続の不安を下げます。
客室、浴場、厨房、消防、空調、改装履歴など、買い手が確認する資料を事前に棚卸しします。
稼働率、ADR、RevPAR、口コミ、予約経路、地域需要など、財務情報だけでは伝わりにくい強みも資料化します。
買い手が確認する論点を、見える資料に整えます。
ホテルM&Aでは、決算書だけでなく運営指標、設備状態、許認可、スタッフ体制をまとめて示すことが重要です。
買い手が見たい数字と、数字の背景にある運営実態を一緒に説明できる状態へ整えます。
OTA依存、直販比率、口コミ、清掃体制など、継続運営に関わる項目を見える化します。
成約だけを目的にせず、運営が止まらない承継計画まで見据えて条件を詰めます。
客室、浴場、厨房、消防、リース契約など、確認されやすい資料を事前に揃えます。
ホテル・旅館・宿泊施設など、幅広いM&Aに対応。
同じ宿泊業でも、収益構造や評価ポイントは業態ごとに異なります。立地、運営、人材、設備、地域需要を踏まえて支援します。
売却を決める前から相談できます。
最初の目的は、すぐに売ることではなく「選択肢を持てる状態」にすることです。施設の強みとリスクを整理し、無理のない承継方針を一緒に固めます。
譲渡相談フォームへ売却理由、希望時期、守りたい条件を確認します。
客室数、稼働率、売上、人員、設備、契約関係を整理します。
施設名を伏せた情報で関心を確認し、相性のよい候補先を絞ります。
価格だけでなく、従業員継続、屋号、予約、許認可、修繕計画も協議します。
成約後の告知や運営移行、予約・スタッフ・取引先の引き継ぎまで見据えます。
検討前に読みたい実務コラムと想定事例。
業態別の論点やM&Aで確認される資料を、ホテル・旅館の経営者向けにまとめています。
施設名を明かす前の匿名相談から、お気軽にご相談ください。
譲渡を急ぐべきか、準備期間を置くべきか、まずは施設と運営の状態を整理します。秘密保持を前提に、売却前の情報整理から支援します。