HOTEL SUCCESSION ADVISORY
ホテル・旅館の売却を、秘密保持で静かに進める。
ホテル・旅館・宿泊施設の会社売却、事業承継、買い手探索を、宿泊業特有の論点まで整理して支援します。譲渡企業様は着手金・中間金・成功報酬まで0円です。
- 譲渡企業様0円着手金・中間金・成功報酬まで無料
- 秘密保持を徹底社名を伏せた初期相談から対応
- 宿泊業に特化稼働率・人材・不動産まで整理
- 方針を公開法務・情報管理・苦情窓口を明示
譲渡企業の手残りを守る、明確な0円設計。
譲渡企業様から受領する着手金・中間金・月額報酬・成功報酬は0円です。売却を決める前の相談から、候補先の整理、秘密保持を前提にした打診まで、費用負担を抑えて検討できます。
買い手が確認する論点を、最初から見える形に。
宿泊施設の価値は決算書だけでは伝わりません。運営KPI、予約導線、人材、不動産、許認可、地域性まで整理し、候補先が判断しやすい資料へ落とし込みます。
月次推移、繁閑差、客室タイプ別の収益性を整理し、改善余地を伝えます。
公式予約、法人契約、OTA比率、口コミ評価を確認し、販売面の強みを可視化します。
支配人、清掃、料飲、夜間対応など、承継後に止められない現場機能を棚卸しします。
所有・賃貸、空調、給排水、消防設備、改装履歴、今後の投資見込みを確認します。
旅館業許可、建築・消防、リース、予約サイト、主要取引先の引き継ぎ論点を整理します。
ブランド、従業員、常連客、地域との関係を守る条件を、価格以外の大切な軸として扱います。
情報開示の順番を設計し、静かに候補先へ進めます。
初期相談で全情報を出す必要はありません。施設名を伏せた相談から、価値整理、NDA後の候補先打診、面談・DD・契約まで段階的に進めます。
施設名や社名を伏せたまま、目的、希望時期、守りたい条件を確認します。
財務、運営、人材、不動産、修繕、許認可を候補先目線で整理します。
条件に合う候補先へ、秘密保持契約後に必要情報だけを開示します。
トップ面談、現地確認、最終条件、従業員対応まで確認します。
運営会社と方針を確認できる相談窓口です。
株式会社M&A Doが運営し、個人情報・企業情報の取扱い、情報セキュリティ、利益相反管理、苦情相談窓口を公開しています。
よくあるご質問。
まだ売却を決めていなくても相談できますか。
はい。売却時期が未定でも、現在の価値、準備すべき資料、秘密保持の進め方から相談できます。
従業員や取引先に知られずに進められますか。
初期段階では施設名や社名を伏せ、候補先への詳細開示はNDA締結後に段階的に行います。
譲渡企業側の費用は本当に0円ですか。
当社が譲渡企業様から受領する相談料、着手金、中間金、成功報酬は0円です。外部専門家費用などの実費は別途です。
買い手として宿泊案件情報を受け取れますか。
買い手企業様は専用フォームから登録できます。希望エリア、規模、運営方針に合う案件を確認します。
まずは、施設名を伏せたままご相談ください。
希望時期、守りたい条件、現状の課題を伺い、秘密保持を前提に次の一手を整理します。
HOTEL SUCCESSION ADVISORY
宿泊事業の未来を、
次の担い手へ静かに託す。
ホテル・旅館・リゾート・ゲストハウスの会社売却、事業承継、施設運営の引き継ぎを、秘密保持を徹底しながら支援します。譲渡企業様は着手金・中間金・成功報酬まで0円です。
譲渡企業様の手数料は成功報酬まで0円
譲渡企業からは、
成功報酬も含めて0円。
ホテルM&A総合センターでは、譲渡企業様から着手金・中間金・月額報酬・成功報酬をいただきません。成約した場合でも、譲渡企業側の手数料は0円です。
相談から成約時の成功報酬まで、譲渡企業様からはいただきません。
会社売却では、成約時に大きな成功報酬が設定されているケースもあります。
※手数料体系は各社・案件条件により異なります。当センターは譲渡企業様から成功報酬をいただかない方針を明確にしています。
HOTEL INDUSTRY INSIDER VIEW
ホテル業界の人が見ても、話が早い論点から整理します。
宿泊施設のM&Aは、単なる会社売却ではありません。客室収益、料飲・宴会、OTA依存、PMS運用、オーナーと運営の関係、修繕投資、許認可・消防・建築まで、買い手が本当に見に来る部分を先に整えます。
稼働率・ADR・RevPARを月次で見る
曜日別、季節波動、客室タイプ別、直販/OTA別に分けると、単価改善余地と販売機会が伝わります。
GOP・NOI・人件費率まで分解
宿泊、料飲、宴会、温浴、物販などの部門別収益と、水光熱費・リネン・清掃・修繕費を切り分けます。
PMS、サイトコントローラー、OTA依存
OTA手数料、公式予約比率、法人契約、リピーター、口コミ評価を確認し、買い手が運営改善を描ける状態にします。
所有・賃貸・リース・運営委託を整理
土地建物の権利関係、賃貸借、運営委託、管理契約、設備リースを分けて、譲渡スキームの前提を明確にします。
FF&E、CAPEX、修繕履歴を見せる
客室改装、空調、給排水、エレベーター、消防設備、厨房、大浴場など、次に必要な投資を見える化します。
旅館業許可、消防、建築、食品衛生
宿泊営業の許可、消防法令への対応、用途・建築、料飲がある場合の食品衛生、大浴場・温泉関連の確認項目を整理します。
- 単価を上げられる客室タイプがあるか
- OTA依存を下げられる直販導線があるか
- 承継後すぐに必要な修繕投資はいくらか
- 支配人・料理長・清掃体制を引き継げるか
買い手に見せる前に、ホテル・旅館の現場言語で資料を整えることで、価格交渉だけでなく、従業員・常連客・地域との関係を守る譲渡条件まで設計しやすくなります。
SELLER FEE 0 YEN
譲渡企業様から、成功報酬まで一切いただきません。
ホテルM&A総合センターでは、譲渡企業様から受領する着手金・中間金・成功報酬は0円です。成約した場合でも、当社が譲渡企業様から成功報酬をいただくことはありません。
当社は譲渡企業様の手数料0円
着手金0円、中間金0円、成功報酬0円。譲渡価格から当社への仲介手数料が差し引かれないため、手残りを守りながら承継を検討できます。
大手他社では成功報酬2,500万円などのケースも
大手他社の料金体系では、案件条件により成約時の成功報酬として2,500万円などが設定されているケースがあります。だからこそ、譲渡企業様の費用負担を抑える設計を明確にしています。
WHAT BUYERS SEE
ホテル・旅館M&Aで買い手が見る価値。
宿泊業の価値は財務数値だけでは判断できません。稼働率、口コミ、スタッフ体制、予約導線、不動産条件、地域需要を一体で整理することで、候補先に伝わる譲渡資料へ落とし込みます。
稼働率・ADR・客室構成
月次推移、繁閑差、客室単価、プラン別売上を整理し、施設の収益力を説明できる状態にします。
口コミ・リピート・予約導線
OTA、公式サイト、法人契約、常連客など、将来の予約につながる顧客基盤を見える化します。
人材・運営オペレーション
支配人、料理、清掃、フロント、夜間体制など、引き継ぎ後の運営継続性を確認します。
不動産・設備・修繕計画
所有・賃貸、固定資産、リース、修繕履歴、追加投資の見込みを実務目線で整理します。
地域性・観光資源
温泉、観光地、ビジネス需要、インバウンド、交通動線など、立地の強みを候補先に伝えます。
再生余地・成長余地
改装、価格改定、予約チャネル改善、周辺施設との連携など、買い手が描ける伸びしろを確認します。
HOTEL OPERATION DUE DILIGENCE
ホテル業界の人が気にする論点まで、最初から資料に落とし込みます。
宿泊施設のM&Aでは、決算書だけを見ても本当の価値は伝わりません。稼働率・ADR・RevPAR、PMSやサイトコントローラー、OTA依存、GOP/NOI、FF&EやCAPEX、許認可・消防・建築まで、買い手が確認する順番で整理します。
レベニュー管理
稼働率、ADR、RevPAR、曜日差、季節波動、客室タイプ別単価を見て、値上げ余地と販売機会を整理します。
予約導線
OTA手数料、直予約比率、法人契約、リピーター比率、口コミ点数、PMS・サイトコントローラーの運用状況を確認します。
GOP・NOI
宿泊、料飲、宴会、温浴、物販などの部門別収益と、人件費・水光熱費・リネン費・修繕費の重さを分解します。
人員・運営体制
支配人、フロント、清掃、料飲、夜勤、予約管理、キーパーソンの残留可能性まで引き継ぎ前提で見ます。
FF&E・CAPEX
客室家具、空調、給排水、エレベーター、大浴場、厨房、消防設備の更新時期と投資負担を確認します。
許認可・法令対応
旅館業許可、消防法、建築基準法、食品衛生、温泉法、用途地域、検査済証や是正履歴を確認します。
不動産契約
所有、賃貸、定期借家、PM契約、MC契約、FC契約、リース、温泉権、駐車場契約の承継可否を整理します。
顧客引き継ぎ
屋号、OTAアカウント、予約台帳、会員情報、仕入先、地域取引先、常連客対応を事前に設計します。
| 運営KPI | 月次稼働率、ADR、RevPAR、客室タイプ別売上、直予約比率、OTA別売上、口コミ推移を候補先が比較しやすい形にします。 |
|---|---|
| 現場資料 | PMS出力、サイトコントローラー実績、予約台帳、シフト表、清掃体制、委託契約、主要仕入先、クレーム履歴を棚卸しします。 |
| 施設・法務 | 固定資産台帳、修繕履歴、長期修繕計画、消防点検、建築確認・検査済証、旅館業許可、食品衛生、温泉関連資料を確認します。 |
BUSINESS TYPES
対応する宿泊業態を、細かく分けて整理します。
同じ宿泊業でも、買い手が確認する論点は業態ごとに異なります。施設タイプ別に評価軸を分け、候補先に伝わる資料へ落とし込みます。
VALUE ASSESSMENT
売却を決める前に、譲渡できる価値を棚卸しできます。
「今すぐ売る」と決めていなくても構いません。候補先が評価しやすい情報と、事前に整えるべき論点を洗い出します。
- 直近3期の決算、月次PL、客室別・部門別の売上を整理
- スタッフ体制、引き継ぎ可能性、キーパーソンの役割を確認
- 不動産・許認可・リース・業務委託契約の承継可否を確認
PREPARATION
譲渡前に整える資料を、匿名相談の段階から設計します。
初回相談で全情報を出す必要はありません。ホテル・旅館M&Aでは、財務・稼働・予約・人材・施設・不動産の6領域に分け、社名や施設名を伏せたまま方向性を確認できる形にします。
- 月次PL、稼働率、ADR、RevPAR、予約チャネル別売上
- 支配人・料理・清掃・フロント・夜間対応の人員体制
- 修繕履歴、設備リスト、消防・旅館業許可、不動産契約
SELLER & BUYER
譲渡側・譲受側、双方の不安を先回りして整理します。
従業員への説明、屋号の継続、予約客への対応、設備投資、引き継ぎ期間など、宿泊業のM&Aは成約後の運営まで見据えた設計が重要です。
譲渡を考えているオーナーへ
候補先に社名を出す前の段階から相談できます。従業員・常連客・取引先に配慮し、情報開示範囲を段階的に広げます。
譲受・出店を検討している企業へ
施設再生、エリア展開、宿泊業への新規参入など、運営後の体制まで見据えて候補案件を整理します。
CONFIDENTIAL PROCESS
相談から成約まで、情報開示の順番を設計します。
初期相談、価値整理、候補先打診、トップ面談、デューデリジェンス、最終契約まで、秘密保持を前提に必要な情報だけを段階的に共有します。
匿名相談
施設名を伏せたまま、目的や希望条件を確認します。
価値整理
財務、運営、人材、不動産、修繕を整理します。
候補先打診
NDA締結後、条件に合う候補先へ慎重に打診します。
面談・DD
必要資料と現地確認を段階的に進めます。
契約・引き継ぎ
最終条件、従業員対応、予約客対応まで確認します。
SUCCESSION WITH CARE
大切にしてきた屋号、従業員、常連客を次へつなぐ。
宿泊事業の承継では、価格だけでなく、地域との関係や施設の世界観をどう守るかも重要です。譲渡条件とオーナーの想いを両立できる進め方を一緒に整理します。
- 屋号・ブランド・料理・接客方針の継続条件を確認
- 従業員雇用、引き継ぎ期間、常連客への案内方針を設計
- 候補先の運営方針や資金力を見極めながら交渉
HOTEL M&A DETAIL
宿泊業の売却準備を、現場の数字と運営論点まで分解します。
pet-ma-center.jpのように、業界特化の判断材料を細かく見せる構成へ寄せました。ホテル・旅館では、客室稼働やOTA導線だけでなく、人材、修繕、許認可、常連客の引き継ぎまで買い手の確認点になります。
売却を急がせるのではなく、まずは「譲渡できる価値」と「事前に整えるべき資料」を可視化します。スマホでも各論点を1枚ずつ確認できるよう、カードと画像を縦に並べて読みやすくしています。
FAQ
よくあるご質問。
まだ売却を決めていなくても相談できますか。
可能です。譲渡可否、価格感、候補先の方向性、社内外への開示タイミングを整理するだけでもご相談いただけます。
従業員や取引先に知られずに進められますか。
初期段階では施設名や会社名を伏せ、NDA締結後に必要な範囲で段階的に情報を開示します。
譲渡企業側の費用は本当に0円ですか。
当社が譲渡企業様から受領する着手金・中間金・成功報酬は0円です。外部専門家費用や登記・税務・許認可変更等の実費は含みません。
買い手として宿泊案件情報を受け取れますか。
譲受・出店をご検討の企業様は、希望エリア、投資規模、運営体制を登録いただくことで、条件に合う案件がある場合にご案内します。
今すぐ決めなくても、相談と準備から始められます。
現在の状況、希望時期、守りたい条件をお知らせください。秘密保持を前提に、次の一手を整理します。