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企業価値診断

ホテル・旅館の企業価値診断

稼働率、ADR、予約経路、口コミ、スタッフ体制、不動産・設備条件を整理し、譲渡可能性と買い手が評価しやすいポイントを確認します。

診断の相談をする売却ページへ
数字 + 現場価値財務資料だけでは伝わりにくい、宿泊業の運営力まで棚卸しします。

評価の確認項目

買い手候補が見たい情報を、先に整えます。

譲渡価格の検討では、決算書の利益だけでなく、将来の運営継続性や改善余地が重要です。施設の強みと注意点を整理することで、候補先との会話を具体化できます。

  • 稼働率、ADR、RevPAR、客室構成、繁閑差の確認
  • OTA、公式サイト、法人契約、リピート客の売上構成を整理
  • 設備修繕、固定資産、賃貸借、不動産条件を確認
VALUATION買い手が見る数字と現場論点を、先に整えます。
ADR客室単価
RevPAR販売効率
GOP運営利益
CAPEX修繕投資
  • OTA依存、直販比率、法人契約、口コミ評価を整理
  • FF&E、空調、給排水、消防、温泉設備の更新見込みを確認
  • 支配人、料理、清掃、夜間対応など承継後の運営体制を棚卸し

価値評価の実務ガイド

売却価格の考え方を、具体的な計算例で確認する。

売却する対象の整理、客室指標と利益の関係、賃借運営会社の仮定モデルを、ホテルM&Aガイドで詳しく解説しています。

  • ホテルの価値評価で最初に確認する売却対象
  • ADR・RevPARと利益指標のつなぎ方
  • 賃借運営会社の仮定モデルによる価格の計算例

6つの視点

宿泊施設の価値を6つの視点で確認。

同じ売上規模でも、評価されるポイントは施設ごとに異なります。財務・運営・不動産・人材・顧客・改善余地を分けて確認します。

01

収益性

売上、粗利、固定費、部門別利益、季節変動を確認します。

02

予約基盤

OTA依存度、公式予約比率、法人契約、常連客比率を見ます。

03

人材体制

支配人や料理人など、継続運営に不可欠な人材を整理します。

04

設備・不動産

所有・賃貸、修繕履歴、改装余地、許認可を確認します。

05

地域需要

観光、ビジネス、温泉、イベント、インバウンド需要を整理します。

06

改善余地

価格改定、チャネル改善、改装、運営効率化の余地を確認します。

必要資料

診断前にあると良い資料。

すべて揃っていなくても相談できます。まずは手元にある資料から、候補先に出せる情報と後から確認すべき情報を分けます。

財務資料直近3期決算書、月次PL、部門別売上、借入・リース情報
運営資料稼働率、ADR、予約チャネル別売上、スタッフ体制、シフト
施設資料不動産登記、賃貸借契約、修繕履歴、設備リスト、消防・旅館業許可等
顧客資料法人契約、会員制度、口コミ評価、リピーター比率、予約残

まずは現在地を知るところから始められます。

売却判断の前に、譲渡可能性・価格感・準備すべき資料を整理します。

価値診断を相談する

価値診断 よくある質問

ホテル・旅館の企業価値診断で確認するポイント。

売却価格の目安を知るには、財務資料だけではなく、宿泊施設としての運営力、設備投資、地域需要、買い手が取得後に改善できる余地を確認します。

企業価値診断に必要な資料は何ですか。

決算書、月次売上、客室数、稼働率、ADR、予約チャネル、固定資産、賃貸借契約、修繕履歴があると、ホテルM&Aで見られる価値を整理しやすくなります。

赤字や設備老朽化があっても診断できますか。

可能です。赤字の理由、改善余地、立地、運営体制、改装に必要な投資額を分けて見ます。買い手によって評価されるポイントが変わることがあります。

診断後にすぐ売却しなくてもよいですか。

診断だけでも問題ありません。事業承継の時期、譲渡条件、売却価格の目安を先に把握しておくことで、将来の会社売却を落ち着いて検討できます。

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譲渡企業様の相談料・着手金・中間金・成功報酬はすべて0円です。施設名や社名を伏せた初期相談から、従業員・取引先・地域への影響に配慮して進めます。

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宿宿泊業の論点整理ADR、RevPAR、OTA、旅館業許可、修繕計画、地域雇用まで整理します。
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