ホテル・旅館業のM&A– category –

ホテル・旅館M&Aで見落としやすい労務デューデリジェンスを解説。人手不足、未払残業、36協定、外国人雇用、PMIまで譲渡企業・買い手双方の確認ポイントを整理します。

初めてのホテルM&A相談前に確認したいチェックリスト。初回相談について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテル買収を検討する企業の資金計画と確認事項。買収資金について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

清掃・メンテナンス体制がホテルM&Aで評価される理由。清掃と保守について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

屋号・ブランド・地域の評判を承継するホテルM&A。ブランド承継について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

料理旅館・料飲部門の価値をM&Aで伝える方法。料飲部門について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

OTA依存から自社予約を伸ばす宿泊施設のM&A評価。自社予約について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

家族経営旅館の事業承継で揉めないための準備。家族経営について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

人手不足時代のホテル・旅館M&Aと運営体制の見せ方。人手不足について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。