コラム

ホテルM&Aを検討するオーナー向けに、公表事例と業界動向、ホテルの価値評価・評価倍率を解説。所有と運営の違い、ADR・RevPAR・正常EBITDA、改修費、借入と手取り、営業許可や予約・従業員の引継ぎを整理し、売却価格と事業承継の条件を判断する方法を具体例と図で紹介します。

ホテルM&Aでは、築年数だけでアスベストリスクを判断できません。図面・改修履歴・現地調査・分析結果をつなぎ、改修費、休館、契約責任、資金計画へ反映する方法を宿泊施設の実務に沿って整理します。

ホテルM&Aでは、決算書だけでは将来の修繕負担を把握できません。建物・空調・給排水・消防・厨房・温泉設備・ITなどを点検し、簿外コストをCAPEX計画へ落とし込むエンジニアリングDDの実務を詳しく解説します。

沖縄のリゾートホテルM&Aで確認すべき台風、季節性、航空需要、塩害、人材、OTA、設備投資、企業価値評価、許認可、成約後の引継ぎを実務順に解説します。

ホテルM&Aでは、建物や予約だけでなく、サービスを支える従業員の承継が事業価値を左右します。雇用条件、キーパーソン、社宅・住み込み雇用、人材DD、説明計画、クロージング後100日の実務を整理します。

ホテルM&Aで見落としやすい修繕履歴・設備更新・CAPEXを、設備別DD、企業価値評価、価格交渉、承継後の実行管理まで実務的に解説します。

ホテルM&Aで見落としやすい団体予約・法人契約・旅行会社契約の承継を、予約台帳、前受金、契約承諾、個人情報、DD、システム移行の観点から実務的に解説します。

京都の町家旅館M&Aを検討する譲渡企業様向けに、宿泊需要、景観・建築・消防・旅館業許可、修繕、従業員、OTA、個人情報、企業価値評価、金融機関対応、承継後100日までを実務目線で解説します。

ホテルM&AでPMS、OTA、予約データ、前受金、個人情報を安全に承継する方法を解説。譲渡スキーム別の注意点から移行計画、テスト、クロージング後の確認まで整理します。