ホテル・旅館業のM&A

温泉旅館のM&Aで買い手が見る源泉・設備・料理・人材の論点 温泉旅館のM&Aは、一般的な宿泊施設の売却よりも確認すべき論点が多くなります。客室数や売上だけでなく、源泉の権利関係、加温・加水・循環の設備、大浴場や露天風呂の修繕、厨房、料理...

ホテル・旅館売却で地域に知られず進める情報管理 ホテルや旅館の売却では、単に会社名を伏せれば安全というわけではありません。地域の宿泊業は、取引先、金融機関、旅館組合、観光協会、地元仕入先、清掃やリネンの外注先、常連客との距離が近く、少しの...

ホテル・旅館M&Aで見落としやすい労務デューデリジェンスを解説。人手不足、未払残業、36協定、外国人雇用、PMIまで譲渡企業・買い手双方の確認ポイントを整理します。

初めてのホテルM&A相談前に確認したいチェックリスト。初回相談について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテル買収を検討する企業の資金計画と確認事項。買収資金について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

清掃・メンテナンス体制がホテルM&Aで評価される理由。清掃と保守について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

屋号・ブランド・地域の評判を承継するホテルM&A。ブランド承継について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

料理旅館・料飲部門の価値をM&Aで伝える方法。料飲部門について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

OTA依存から自社予約を伸ばす宿泊施設のM&A評価。自社予約について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。