M&A事例

リゾート型小規模ホテルを宿泊DX企業へ譲渡し、OTA改善・自社予約強化・口コミ改善を見込んだ想定M&A事例です。

温泉旅館を観光再生ファンドへ承継し、屋号・雇用・料理品質・地域関係を守った想定M&A事例を解説します。

地方都市の老舗ビジネスホテルを地域運営会社へ譲渡し、従業員雇用と法人契約を守った想定M&A事例を解説します。

西武HDの2022年の基本協定と固定資産譲渡公表を確認。31物件の対象、運営受託、契約・投資の役割を整理し、案件全体の金額をホテル1棟の相場と混同しない読み方を解説します。

日本ビューホテルの2022年7月の伊良湖・成田の事業譲渡を、ヒューリックと運営会社の一次資料で確認。施設別の台帳、ブランド・予約・請求の切替、修繕計画を公表事実と一般実務に分けて解説します。

ホテル日航高知旭ロイヤルの承継を一次資料で解説。子会社化・株式譲渡、REIT所有物件の賃貸借、OMO7高知への改装を分け、公表事実と未公開事項を整理します。

大型修繕を控えるリゾートホテルの承継を想定したモデルケース。設備投資計画、季節変動、改装中の営業、人員体制を整理する視点を紹介します。実在の成約事例や当センターの支援実績を示すものではありません。

駅前ビジネスホテルの承継を想定したモデルケース。法人契約、予約経路、清掃体制、設備更新を整理し、運営会社へ引き継ぐ際の確認事項を紹介します。実在の成約事例や当センターの支援実績を示すものではありません。

温泉旅館の後継者不在を想定し、地域雇用、屋号、源泉、設備投資、従業員の引継ぎを整理するモデルケースです。実在企業の成約事例や当センターの支援実績ではありません。