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ホテルM&Aでは、築年数だけでアスベストリスクを判断できません。図面・改修履歴・現地調査・分析結果をつなぎ、改修費、休館、契約責任、資金計画へ反映する方法を宿泊施設の実務に沿って整理します。

ホテルM&Aの建物・設備調査に必要な資料と、空調・給排水・消防・温泉設備などの確認表。修繕の優先順位、工事費と営業への影響、承継後のCAPEX計画を整理します。

ホテル・旅館の人員体制、雇用資料、社宅・寮、住み込み勤務、従業員への説明と引継ぎ計画を整理。担当者と未確認事項を明確にする実務チェックを紹介します。

ホテルM&Aで見落としやすい修繕履歴・設備更新・CAPEXを、設備別DD、企業価値評価、価格交渉、承継後の実行管理まで実務的に解説します。

ホテルM&Aで見落としやすい団体予約・法人契約・旅行会社契約の承継を、予約台帳、前受金、契約承諾、個人情報、DD、システム移行の観点から実務的に解説します。