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ホテルM&Aでは、建物や予約だけでなく、サービスを支える従業員の承継が事業価値を左右します。雇用条件、キーパーソン、社宅・住み込み雇用、人材DD、説明計画、クロージング後100日の実務を整理します。

ホテルM&Aで見落としやすい修繕履歴・設備更新・設備投資を、設備別DD、企業価値評価、価格交渉、承継後の実行管理まで実務的に解説します。

ホテルM&Aで見落としやすい団体予約・法人契約・旅行会社契約の承継を、予約台帳、前受金、契約承諾、個人情報、DD、システム移行の観点から実務的に解説します。