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ホテルM&Aでは、築年数だけでアスベストリスクを判断できません。図面・改修履歴・現地調査・分析結果をつなぎ、改修費、休館、契約責任、資金計画へ反映する方法を宿泊施設の実務に沿って整理します。

ホテルM&Aで見落としやすい団体予約・法人契約・旅行会社契約の承継を、予約台帳、前受金、契約承諾、個人情報、DD、システム移行の観点から実務的に解説します。

ホテル・旅館M&Aで見落としやすい労務デューデリジェンスを解説。人手不足、未払残業、36協定、外国人雇用、PMIまで譲渡企業・買い手双方の確認ポイントを整理します。