• 譲渡企業様は着手金・中間金・成功報酬0円
  • 秘密保持・匿名相談対応
  • 運営: 株式会社M&A Do
03-4560-0084
ホテルM&A総合センター ホテルM&A総合センターホテル・旅館・宿泊施設のM&A相談
売却をご検討の方 企業価値診断 M&Aの流れ コラム 運営会社
03-4560-0084平日10:00-17:00 無料相談
守秘密保持・段階的開示 準中小M&Aガイドライン遵守 公利益相反管理方針を公開 個個人情報・企業情報を管理
MENU
  • M&A事例
  • コラム
  • 運営会社
  • お問い合わせ
ホテルM&A・会社売却・事業承継を譲渡企業様手数料0円で支援します。
ホテルM&A総合センター
  • M&A事例
  • コラム
  • 運営会社
  • お問い合わせ
ホテルM&A総合センター
  • M&A事例
  • コラム
  • 運営会社
  • お問い合わせ
  1. ホーム
  2. ホテル・旅館業界M&A事例
  3. 米フォートレス、ユニゾホールディングス<3258>に対抗TOB 1368億円で完全子会社化へ

米フォートレス、ユニゾホールディングス<3258>に対抗TOB 1368億円で完全子会社化へ

2026 6/01
ホテル・旅館業界M&A事例
2019年8月16日2026年6月1日
ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ

米投資会社フォートレス・インベストメント・グループ傘下のサッポロ合同会社(東京都港区)は16日、不動産・ホテル事業を手がけるユニゾホールディングスに対して完全子会社化を目的にTOB(株式公開買い付け)を実施すると発表した。ユニゾはTOBに賛同している。ユニゾをめぐっては旅行大手エイチ・アイ・エス(HIS)の敵対的TOBが進行中だが、これに対抗する第三者による友好的TOBとなる。いわゆる「ホワイトナイト(白馬の騎士)」が登場する構図となった。買付代金は最大1368億8118万円。

米フォートレスは世界的な不動産投資ファンドを運営し、日本を含めて世界14カ国に拠点を置く。2017年に買収によってソフトバンクグループの傘下となった。不動産・ホテル業界の競争が激化する中、ユニゾの成長を加速するためには、完全子会社化による非上場化の必要があると判断した。フォートレスは不動産運用のノウハウや人材、世界的なネットワークなどの経営資源を投入する。

TOB価格はユニゾ1株につき4000円。HISが設定したTOB価格3100円を3割近く上回る。HISによるTOB公表前日(7月9日)のユニゾ株の終値1990円に対して101.01%とほぼ倍のプレミアムを上乗せした。TOB価格の4000円は提示のあった複数候補者のうち最高値だったという。

買付予定数の下限は発行済み株式の3分の2に相当する2281万3500株。フォートレス側は全株式の買い付けを目指している。買付期間は8月19日~10月1日までの30営業日。決済の開始日は10月8日(代理人は大和証券)。

16日のユニゾ株の終値は前日比565円高の4165円に急騰し、今回のフォートレスのTOB価格をも上回る。

HISはTOBで現在4.79%のユニゾ株の所有割合を45%に高める計画(買付代金は約426億円)。TOB期間は23日までだが、TOB開始直後から市場価格がTOB価格を超える高値圏が続き、予定数の買い付けが困難な状況となっている。

ただ、「ホワイトナイト」として名乗りを上げたフォートレスとしてもTOB価格の4000円を超える高値がこのまま続くようであれば、TOB成立が厳しくなる可能性が出てくる。

ユニゾはお盆前の3連休中の11日に、HISの敵対的TOBに対抗し、複数の候補者からより良い条件の買収提案を受ける可能性があると発表していた。

ホテル・旅館業界M&A事例
M&A事例 ホテル・旅館業界
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
  • 米投資会社エリオットがユニゾ株をさらに買い増し、所有割合7.71%に
  • トーホー<8142>、シンガポールの業務用水産品卸会社GOSを子会社化

この記事を書いた人

株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮のアバター 株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮

東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社に勤務し、その後株式会社M&A Doを設立。中小企業の事業承継・会社譲渡を、候補先探索から条件交渉・成約まで支援。

関連記事

  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    屋号を残して地域の信頼を承継した旅館M&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    運営受託から譲受へ移行したホテルM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    館内レストランを外部テナント化して進めたM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    同一エリアで複数宿を束ねた譲渡のM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    清掃外注体制を評価された宿泊特化型ホテルのM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    改装途中の宿泊施設を買い手が引き継いだM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    親族間で承継方針が分かれた旅館のM&A事例
    2026年5月1日
  • ホテル・旅館M&Aと事業承継の相談イメージ
    不動産保有と運営を分けて進めたホテルM&A事例
    2026年5月1日

コメント

コメントする コメントをキャンセル

  • M&A事例
  • コラム
  • 運営会社
  • お問い合わせ

© ホテルM&A総合センター.

  • メニュー
  • 譲渡企業 問い合わせ
  • 譲受企業 問い合わせ
目次

ホテル・旅館M&Aの相談窓口

ホテル・旅館・宿泊施設の会社売却、事業承継、買い手探索を、秘密保持と段階的な情報開示を前提に支援します。譲渡企業様は着手金・中間金・成功報酬まで0円でご相談いただけます。

株式会社M&A Do運営秘密保持徹底NDA対応法務方針公開
譲渡企業様の無料相談 買い手企業様の登録

運営会社

株式会社M&A Doホテル・旅館・宿泊施設運営会社のM&A、会社売却、事業承継を支援します。

電話: 03-4560-0084
メール: info@ma-mado.com

譲渡相談

  • 売却をご検討の方
  • 企業価値診断
  • M&Aの流れ
  • 譲渡企業専用フォーム

買い手・情報収集

  • 買い手登録
  • M&A事例
  • コラム
  • 総合お問い合わせ

方針・運営情報

  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • 情報セキュリティ方針
  • 中小M&Aガイドライン遵守
  • 利益相反管理方針
  • 苦情・相談窓口
© 2026 ホテルM&A総合センター 秘密保持徹底 | 中小M&Aガイドライン遵守 | 譲渡企業様の手数料0円