株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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【匿名事例】クロージング後100日の計画を作って譲渡した事例
匿名化・再構成した地方ホテルのM&A事例です。引き継ぎ計画をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ホテル売却の無料相談前に用意したい資料チェック
ホテル売却の無料相談前に用意したい資料チェックについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】簡易宿所からホテル運営会社へ承継した事例
匿名化・再構成した簡易宿所のM&A事例です。運営品質をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
小規模旅館・民宿を第三者承継する際の準備
小規模旅館・民宿を第三者承継する際の準備について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】都市型ホステルを宿泊会社へ譲渡した事例
匿名化・再構成した都市型ホステルのM&A事例です。稼働回復をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
FC・MC・PM契約があるホテルのM&A実務
FC・MC・PM契約があるホテルのM&A実務について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】高齢オーナーが段階的に引き継いだ旅館事例
匿名化・再構成した小規模旅館のM&A事例です。オーナー高齢化をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ホテルM&A後100日の引き継ぎで決めておくこと
ホテルM&A後100日の引き継ぎで決めておくことについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】季節変動の大きい宿を収益管理前提で承継した事例
匿名化・再構成した季節型旅館のM&A事例です。収益の波をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
