株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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ホテル・旅館M&Aの企業価値評価｜客室単価・稼働率・不動産・人材をどう見るか
ホテル・旅館M&Aの企業価値評価では、土地建物の価格だけでなく、稼働率、ADR、RevPAR、料飲収入、口コミ、スタッフ、修繕負担を総合して見る必要があります。 -
ホテルM&Aの進め方完全ガイド｜売却準備から成約後の引継ぎまで
ホテルM&Aを検討するとき、最初に必要なのは価格を急いで決めることではなく、施設の価値、運営の強み、承継したい条件、秘密保持の範囲を整理することです。 -
コラム企業価値整理買い手が見る数字と現場論点を、先に整えます。ADR客室単価RevPAR販売効率GOP運営利益設備投資修繕投資
- OTA依存、直販比率、法人契約、口コミ評価を整理
- 什器備品、空調、給排水、消防、温泉設備の更新見込みを確認
- 支配人、料理、清掃、夜間対応など承継後の運営体制を棚卸し
北海道ホテルM&Aで譲渡企業が知っておきたい進め方と実務論点
北海道でホテルや旅館の譲渡を検討している経営者の方は、「北海道 ホテルM&A」と検索しながら、いま売れるのか、どのような買い手がいるのか、地域に知られず進められるのか、従業員や不動産はどう扱うのかといった不安を抱えていることが少なくあり... -
【匿名事例】リゾートホテルを設備投資計画付きで譲渡した事例
【匿名事例】リゾートホテルを設備投資計画付きで譲渡した事例 本記事は、宿泊業M&Aで実際に相談されやすい論点をもとに、個別企業を特定できないよう匿名化・再構成した事例です。特定の成約実績を示すものではなく、ホテル・旅館の会社売却を検討す... -
【匿名事例】駅前ビジネスホテルの運営会社承継
【匿名事例】駅前ビジネスホテルの運営会社承継 本記事は、宿泊業M&Aで実際に相談されやすい論点をもとに、個別企業を特定できないよう匿名化・再構成した事例です。特定の成約実績を示すものではなく、ホテル・旅館の会社売却を検討する際に、どのよ... -
【匿名事例】地域雇用を守った温泉旅館の譲渡事例
【匿名事例】地域雇用を守った温泉旅館の譲渡事例 本記事は、宿泊業M&Aで実際に相談されやすい論点をもとに、個別企業を特定できないよう匿名化・再構成した事例です。特定の成約実績を示すものではなく、ホテル・旅館の会社売却を検討する際に、どの... -
ホテルM&AでADR・RevPAR・OTA比率をどう整理するか
ホテルM&AでADR・RevPAR・OTA比率をどう整理するか ホテルM&Aで買い手が最初に見るのは、売上総額だけではありません。どの客室が、どの曜日に、どの販売経路から、どの単価で売れているのかを確認します。ADR、RevPAR、稼働率、OTA比率、直予約比... -
温泉旅館のM&Aで買い手が見る源泉・設備・料理・人材の論点
温泉旅館のM&Aで買い手が見る源泉・設備・料理・人材の論点 温泉旅館のM&Aは、一般的な宿泊施設の売却よりも確認すべき論点が多くなります。客室数や売上だけでなく、源泉の権利関係、加温・加水・循環の設備、大浴場や露天風呂の修繕、厨房、料理... -
ホテル・旅館売却で地域に知られず進める情報管理
ホテル・旅館売却で地域に知られず進める情報管理 ホテルや旅館の売却では、単に会社名を伏せれば安全というわけではありません。地域の宿泊業は、取引先、金融機関、旅館組合、観光協会、地元仕入先、清掃やリネンの外注先、常連客との距離が近く、少しの...
