株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –

日本ビューホテルの2022年7月の伊良湖・成田の事業譲渡を、ヒューリックと運営会社の一次資料で確認。施設別の台帳、ブランド・予約・請求の切替、修繕計画を公表事実と一般実務に分けて解説します。

ホテル日航高知旭ロイヤルの承継を一次資料で解説。子会社化・株式譲渡、REIT所有物件の賃貸借、OMO7高知への改装を分け、公表事実と未公開事項を整理します。

ホテル売却で施設が特定される情報を点検し、匿名概要から詳細調査へ段階開示。NDA、予約・宿泊者データ、閲覧権限、交渉中止時の返却・削除を整理します。

ホテル・旅館の評価対象を所有・賃借・運営受託に分け、ADR・RevPAR、利益調整、修繕、借入を確認。架空の計算例で事業価値と株式価値の違いを説明します。

ホテル・旅館の売却準備から契約、営業の引継ぎまでを整理。売る対象、許認可、従業員、借入保証、予約・前受金を段階別の確認表で説明します。

北海道でホテルや旅館の譲渡を検討している経営者の方は、「北海道 ホテルM&A」と検索しながら、いま売れるのか、どのような買い手がいるのか、地域に知られず進められるのか、従業員や不動産はどう扱うのかといった不安を抱えていることが少なくあり...

大型修繕を控えるリゾートホテルの承継を想定したモデルケース。設備投資計画、季節変動、改装中の営業、人員体制を整理する視点を紹介します。実在の成約事例や当センターの支援実績を示すものではありません。

駅前ビジネスホテルの承継を想定したモデルケース。法人契約、予約経路、清掃体制、設備更新を整理し、運営会社へ引き継ぐ際の確認事項を紹介します。実在の成約事例や当センターの支援実績を示すものではありません。

温泉旅館の後継者不在を想定し、地域雇用、屋号、源泉、設備投資、従業員の引継ぎを整理するモデルケースです。実在企業の成約事例や当センターの支援実績ではありません。