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株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –

株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮のアバター 株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮

東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社に勤務し、その後株式会社M&A Doを設立。中小企業の事業承継・会社譲渡を、候補先探索から条件交渉・成約まで支援。

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    M&A事例

    【匿名事例】不動産所有ホテルで資本提携を選んだ事例

    匿名化・再構成した不動産所有ホテルのM&A事例です。借入と担保をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
    2026年5月12日
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    コラム

    不動産を含むホテル売却で注意したい契約論点

    不動産を含むホテル売却で注意したい契約論点について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。
    2026年5月12日
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    M&A事例

    【匿名事例】観光地旅館をインバウンド対応企業へ譲渡した事例

    匿名化・再構成した観光地旅館のM&A事例です。訪日需要対応をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
    2026年5月12日
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    コラム

    旅館業許可・消防・建築を売却前に確認する理由

    旅館業許可・消防・建築を売却前に確認する理由について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。
    2026年5月12日
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    M&A事例

    【匿名事例】複数施設を持つ宿泊運営会社を承継した事例

    匿名化・再構成した宿泊運営会社のM&A事例です。多店舗管理をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
    2026年5月12日
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    コラム

    OTA依存と直予約比率をM&Aでどう見せるか

    OTA依存と直予約比率をM&Aでどう見せるかについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。
    2026年5月12日
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    M&A事例

    【匿名事例】カプセルホテルを設備更新前に譲渡した事例

    匿名化・再構成したカプセルホテルのM&A事例です。設備更新をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
    2026年5月12日
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    ホテルM&Aで従業員雇用を守るための設計

    ホテルM&Aで従業員雇用を守るための設計について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。
    2026年5月12日
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    M&A事例

    【匿名事例】ゲストハウス運営事業を事業譲渡した事例

    匿名化・再構成したゲストハウスのM&A事例です。運営者不足をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
    2026年5月12日
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