株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社に勤務し、その後株式会社M&A Doを設立。中小企業の事業承継・会社譲渡を、候補先探索から条件交渉・成約まで支援。
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ホテル・旅館業のM&A
【2025年最新】ビジネスホテルにおけるM&A・事業承継の背景・現状・事例を徹底解説
【パート1:はじめに ~ビジネスホテルのM&Aとは~】 1-1. ビジネスホテル業界の概観 ビジネスホテルとは、主に出張者や短期旅行者向けに、宿泊に特化したシンプルなサービスを提供するホテル業態のことを指します。近年では、宿泊単価を抑えつつも、... -
ホテル・旅館業のM&A
【2025年最新】シティホテルにおけるM&A・事業承継の背景・現状・事例を徹底解説
1. はじめに 近年、ホテル業界では国際的な観光需要の拡大やビジネス需要の変化、さらには新型コロナウイルス感染症拡大による観光形態の変容など、多岐にわたる要因が大きく影響し、市場構造が大きく変わりつつあります。そのような中、シティホテル(都... -
ホテル・旅館業のM&A
【2025年最新】ラブホテルにおけるM&A・事業承継の背景・現状・事例を徹底解説
はじめに ラブホテル(レジャーホテル)は、宿泊施設の一形態として独特の進化を遂げてきました。カップルのプライバシーを重視した空間づくりや、ユニークなコンセプトルームをはじめ、利用者層のニーズに応じて独自のサービスを提供していることが特徴で... -
ホテル・旅館業界M&A事例
西武ホールディングス<9024>、訪日客向けにアドベンチャーツーリズムツアーを提供する奥ジャパンを子会社化
西武グループが展開するホテル・レジャー事業や都市交通・沿線事業に、奥ジャパンが持つツアーコンテンツ創出ノウハウを融合し、増加するインバウンド(訪日観光客)の獲得強化につなげる狙い。取得価額は非公表。2024年12月に奥ジャパン(京都市)の全株... -
ホテル・旅館業界M&A事例
ホテル・旅館業界のM&A・事例
はじめに 近年、日本のホテル・旅館業界は激しい変化の渦中にあります。背景には、インバウンド(訪日観光客)の増加、消費者ニーズの多様化、人手不足、建物・設備の老朽化、そして世界的な金融・経済情勢の変化など、様々な要因が複雑に絡み合っています... -
ホテル・旅館業界M&A事例
アジャイルメディア・ネットワーク<6573>、個人が運営する旅行代理店事業「トラベルサポート空」を取得
アジャイルメディア・ネットワークは旅行子会社のインプレストラベル(東京都港区)を通じて、西木久恵氏が個人で運営する旅行代理店事業「トラベルサポート空」(直近売上高1億3800万円)を取得することを決めた。新規参入した旅行事業の成長加速につなげ... -
ホテル・旅館業界M&A事例
コーセー<4922>、化粧品ブランド「パンピューリ」展開のタイPURIを子会社化
コーセーは、化粧品ブランド「PAÑPURI(パンピューリ)」を展開するタイのPURI CO., LTD.(バンコク。売上高25億8000万円、営業利益5億800万円、純資産7億7400万円)の株式79.89%を取得し、子会社化すると発表した。グローバルサウスの新興国・発展途上国... -
ホテル・旅館業界M&A事例
ロイヤルホテル<9713>、芝パークホテルを子会社化
ロイヤルホテルは、芝パークホテル(東京都港区。売上高47億7000万円、営業利益5億9500万円、純資産26億6000万円)の株式70.7%を追加取得し、子会社化することを決めた。現在8.4%の持ち株比率を79.1%に引き上げる。国内グループホテルの拡充の一環。イ... -
ホテル・旅館業界M&A事例
ポラリス・ホールディングス<3010>、ホテル運営のミナシアを完全子会社化
ポラリス・ホールディングスは15日、ホテル運営のミナシア(東京都千代田区。売上高145億円、営業利益13億2000万円、純資産8億2100万円)を株式交換により子会社化することを決めた。ポラリスのホテル事業との親和性が高く、規模を拡大することにより事業...