株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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【匿名事例】温泉権と大浴場修繕を確認して進めた事例
匿名化・再構成した温泉旅館のM&A事例です。大浴場修繕をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ADRとRevPARを整えてホテルの強みを伝える
ADRとRevPARを整えてホテルの強みを伝えるについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】宴会・料飲部門の立て直しを前提に譲渡した事例
匿名化・再構成した料飲併設ホテルのM&A事例です。料飲赤字をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
GOP・NOI・部門別PLから見るホテルの譲渡価値
GOP・NOI・部門別PLから見るホテルの譲渡価値について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】賃貸物件ホテルの運営権を引き継いだ事例
匿名化・再構成した賃貸ホテルのM&A事例です。賃貸借承継をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
FF&EとCAPEXがホテル評価に与える影響
FF&EとCAPEXがホテル評価に与える影響について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】不動産所有ホテルで資本提携を選んだ事例
匿名化・再構成した不動産所有ホテルのM&A事例です。借入と担保をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
不動産を含むホテル売却で注意したい契約論点
不動産を含むホテル売却で注意したい契約論点について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】観光地旅館をインバウンド対応企業へ譲渡した事例
匿名化・再構成した観光地旅館のM&A事例です。訪日需要対応をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。
