株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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【匿名事例】高齢オーナーが段階的に引き継いだ旅館事例
匿名化・再構成した小規模旅館のM&A事例です。オーナー高齢化をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ホテルM&A後100日の引き継ぎで決めておくこと
ホテルM&A後100日の引き継ぎで決めておくことについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】季節変動の大きい宿を収益管理前提で承継した事例
匿名化・再構成した季節型旅館のM&A事例です。収益の波をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ホテル売却の価格交渉で見られる条件とリスク
ホテル売却の価格交渉で見られる条件とリスクについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】レジャー施設隣接ホテルを地域企業へ譲渡した事例
匿名化・再構成したレジャー隣接ホテルのM&A事例です。季節変動をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
インバウンド需要をホテル売却資料に反映する方法
インバウンド需要をホテル売却資料に反映する方法について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】団体旅行減少後に個人客向けへ転換した事例
匿名化・再構成した観光旅館のM&A事例です。団体需要減少をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
口コミ評価とレビュー返信がホテルM&Aに与える影響
口コミ評価とレビュー返信がホテルM&Aに与える影響について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】清掃委託と人員体制を維持して譲渡した事例
匿名化・再構成した宿泊特化ホテルのM&A事例です。清掃委託をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。