株式会社M&A Do 代表取締役 濱田 啓揮– Author –
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人手不足のホテルがM&Aを検討するときの論点
人手不足のホテルがM&Aを検討するときの論点について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】親族内承継が難しい旅館を第三者へ譲渡した事例
匿名化・再構成した家族経営旅館のM&A事例です。親族内承継困難をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
料理旅館・料飲部門がある宿泊施設の評価軸
料理旅館・料飲部門がある宿泊施設の評価軸について、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】金融機関調整を行いながら株式譲渡した事例
匿名化・再構成した地方ホテルのM&A事例です。借入返済をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
ビジネスホテル売却で法人需要を評価につなげる
ビジネスホテル売却で法人需要を評価につなげるについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】PMS刷新を前提に小規模ホテルを承継した事例
匿名化・再構成した小規模ホテルのM&A事例です。システム老朽化をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
リゾートホテル売却で季節変動をどう説明するか
リゾートホテル売却で季節変動をどう説明するかについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。 -
【匿名事例】OTA依存が高いホテルを直予約強化前提で譲渡した事例
匿名化・再構成した都市型ホテルのM&A事例です。OTA依存をきっかけに、資料整理、候補先選定、DD、引き継ぎ計画をどう進めたかを解説します。 -
温泉旅館のM&Aで買い手が確認するポイント
温泉旅館のM&Aで買い手が確認するポイントについて、ホテル・旅館M&Aで買い手が見るKPI、許認可、設備、人材、秘密保持、譲渡企業様の手数料0円の考え方を解説します。
