株式会社M&A Do　代表取締役　濱田啓揮– Author –

小規模旅館のM&Aで価値を落とさない準備。小規模旅館について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテルM&Aにおける株式譲渡と事業譲渡の違い。スキーム比較について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

宿泊施設の口コミ評価をM&A資料に活かす方法。口コミ評価について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

温泉旅館M&Aで確認したい源泉・許認可・地域関係。温泉旅館について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

予約導線と常連客はホテルM&Aでどう評価されるか。予約導線について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテル・旅館売却時の従業員引継ぎと説明の進め方。従業員引継ぎについて、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

宿泊業M&Aで見られる稼働率・ADR・RevPARの考え方。宿泊KPIについて、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

旅館M&Aにおける不動産・設備・修繕履歴の見せ方。不動産と設備について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテル売却前に整理したい財務資料と運営資料。資料準備について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。

ホテル・旅館業の後継者不在とM&Aの進め方。後継者不在について、ホテル・旅館業M&Aの実務で確認される論点をわかりやすく整理します。